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创意企业试水版权集约化运营

作者:     文章出处:国知局网站      本网发布时间:2013-3-12 10:28:00


编者按

  随着经济的快速发展,文化产业形态更趋多样化。在这一背景下,如何建立权利人和使用者之间的沟通渠道,建立产业化的枢纽,进行版权集约化运营,成为国内版权产业发展的当务之急。在本版中,通过对几家已作出尝试的企业进行采访,探讨他们的版权集约化运营之道,希望能为业界提供一些思路。

  网络环境下用户寻求权利人的一一授权早已力不从心,海量作品的多元开发更给版权管理和版权运营带来了挑战。日前在全国版权交易共同市场主办的“版权集约化运营高峰论坛”上,业界开始向版权的集约化运营寻求出路。

  党的十八大报告指出,要促进文化与科技融合,发展新型文化业态,提高文化产业规模化、集约化、专业化的水平。文化产业虽形态多样,但有着共同特点,即以版权资产为核心要素进行生产和运营。因此,如何打通权利人和使用者之间的沟通渠道,建立产业化的枢纽,进行版权集约化运营,成为版权产业发展的当务之急。国家版权局版权管理司司长于慈珂表示,推动版权集约化运营平台发展,是促进市场规范化、效益规模化的有效方式,是促进文化生产要素、流动与重组的重要引擎,是突破传统模式发展瓶颈的革新手段。

  “寻求版权产业链上下游的开放平台和分享收益的机制,是真正实现版权集约化运营的关键要点。”中国版权协会副秘书长、中国东方雍和国际版权交易中心董事长殷铁松认为,在这过程中,首先要使得版权能够按照标准化合约快速实时进行交易和交付。简言之,当人们想使用网上某部作品时,只需点击就完成了授权和交易。为此,全国版权交易共同市场各成员单位共同发起了《2013年全国共同市场宣言》,强调继续坚持“方向一致、厚德自强、互助协作”的联动机制,努力推进服务平台专业化、交易模式标准化、认证体系权威化和信用体系社会化的工作进程,提高版权流通集约化水平,创新版权服务机制、信用机制和运营机制。

  业界集约化运营版权的实践已经开始。殷铁松介绍,目前版权集约化运营分为几种形式,第一类是版权资产运营基金,如中关村新媒体版权基金;第二类是社会化版权托管服务平台,如微博社会化版权协作平台;第三类是专业化版权托管服务中心,如中国影视版权银行、中国作家版权托管服务中心等;第四类是版权云供应运管平台,如视频版权云分发平台。

  业界的探索刚刚开始,能否产生效益,仍有待时间的检验。

  企业探索

  “版权印”即时完成图片授权

  如果你想寻找一张上世纪60年代前门的老照片,并很快获得授权使用,你将会多一种选择。北京版银科技有限责任公司(下称北京版银)正在与中国图片社、南方日报、黑龙江日报、重庆日报、今晚报等合作,清理图片版权资产,“盖”上“版权印”,打造中国影视版权银行。

  版权只有在使用中才能体现价值,然而网络环境下用户面对海量作品的一一授权,正在让授权使用变得难上加难。北京版银CEO陈一宏介绍:“‘版权印’实际上是Copyright Inside的音译,我们要做的是将作品与版权信息绑定在一起流转。”

  陈一宏向记者演示,权利人只要向“版权印”平台上传自己的作品,并自行选择授权范围、期限、价格,便自动生成一个含有版权授权信息的短链,也就是给作品“盖”上了“版权印”。用户只要点击作品的“版权印”,按选择的授权条件支付费用,会自动生成授权书,迅速获得授权使用。作品“盖”上“版权印”后,权利人还可以自行将其放在门户网站、社区论坛以及微博等其他平台上供用户使用,提供结算交易平台的北京版银从中收取15%的佣金。此外,这一交易平台成功引入保险机制,信达财险将为版权交易提供确权担保责任,大大降低了版权交易中因为版权权属不清带来的风险。

  “版权印”平台有两套系统,分别面向个人用户和机构用户。陈一宏介绍,目前平台仍在不断优化界面和操作流程,极力将复杂的授权过程和法律语言简洁明了,让任何用户不需要学习就可以使用这一平台获得授权进行交易,让每个权利人都能实现版权的自我运营和自我管理。按计划,这一平台将在3月中旬正式对外发布。

  两年前,陈一宏开始研究版权资产管理。他认为企业管理资产的目的是为了运营。除了帮助企业开发版权资产管理系统,明确版权权属,厘清版权介质,北京版银选择从打造交易平台入手,促进企业的版权资产管理。实际上,在陈一宏的设想中,“版权印”不仅可以运用在图片的版权运营中,还能简化数字环境下任何作品的授权程序,让作品即见即用即授权。

  分账模式有效提升视频交易

  经历过版权混战的视频行业如今步入了正版运营的良性发展轨道,但视频产量过高却无销路、视频网站缺乏消化能力正成为行业发展新的瓶颈。对此,北京云视天创网络科技有限公司(下称云视天创)开创了视频版权云分发平台新模式(下称云分发平台),采取按次收费的分账模式不仅降低了采购成本,让视频网站有能力购买,也为制片方搭建了一个公平的展示平台,极大地促进了版权交易。云视天创已将云分发模式应用在动漫联播平台,目前,该平台已汇集了10万分钟动漫作品及1000万用户。

  “云分发平台的上游是内容合作伙伴,主要包括制作机构及代理方;下游是播出平台,包括视频网站、电视台等。云分发平台是整个体系的中心,包含交易、存储、传输和计费,同时涵盖了认证、确权及广告服务。”云视天创总经理祝晓成介绍,在视频版权交易市场,通常采用的买断模式是交易量不断下滑的原因之一。而在云分发平台,视频网站根据点击次数同制片方分账,同时也为部分无销路的视频提供了交易机会。

  云分发平台计划应用在动漫、电视剧、综艺栏目及纪录片4个领域。“在未来3年,动漫联播平台预计汇集50万分钟动画片。”北京厚德雍和资本管理有限公司董事长陈登伟在接受记者采访时表示。

  谈及云分发平台的优势,祝晓成表示,分帐模式为购买方规避了价格大起大落的风险,降低交易成本,提高交易的覆盖度和交易的规模。同时,云分发平台上海量、丰富的内容,能满足消费者个性化的需求。另外,云分发平台属于第三方的身份,能为上下游提供准确可靠的点击数据,降低权属的风险和结算的风险,提高各方交易信用。

  开放平台规模运营文学版权

  一家传统出版单位,如何以版权为核心,向影视、数字出版和动漫领域全面辐射?作家出版社两年前已经开始尝试,继影视公司和数字出版公司后,旗下动漫公司即将成立。当过版权经纪人的社长葛笑政发现,如果达不到集约化运作,仅仅将一部文学作品改编成影视或动漫作品,很难有良好的收益。为此,作家出版社去年成立了作品研发中心,意在构建平台,实现作品研发、版权交易和产品孵化的规模化。

  “这个平台对内对外都将是开放的。对内,要建立作家出版社的作品版权资产库,对外,为投资人提供合适的选题、策划以及剧本的孵化。”葛笑政介绍。目前,作家出版社一方面抓紧梳理出版作品的权属,确保适合改编影视、动漫的作品拥有改编权,另一方面也欢迎其他出版社的作品利用这一平台来运作版权。

  集约化运营文学作品版权,葛笑政认为,一是要有优质资源,二是要有资本,此外,还要有人才储备。他分析,在资源上,作家出版社是中国作家协会所属的大型文艺出版机构,在掌握文学作品资源上优势明显。资本方面,作家出版社定位清晰,不会过多投入到需要大量资本的制作环节,而是利用资源优势,注重作品的创作。同时,作家出版社和东方雍和国际版权交易中心合作,将建立影视改编基金,帮助作品研发中心锁定版权,提高改编的成功率。在人才储备上,自两年前影视公司成立以来,公司已承接了20多个影视剧本的创作孵化。根据作家林希小说改编的两部小制作电影,已于去年在国内25个城市上线,其中《危城之恋》去年8月份入围蒙特利尔影展,随后,又入围了法国的影展。

  不过,目前,国内以文学作品为核心的开放式平台并不多,运营成功的就更为稀缺。作家出版社的作品研发中心也还在探索阶段。


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